BASF

205 Vistas
Contactar Autor

Teléfono Agregar a Favoritos
Negocio *
Su Nombre *
Cargo *
Su Correo Electrónico *
Su Teléfono*
Su Mensaje
Seleccione los siguientes campos para componer su mensaje:
 2 (2 (DIMETILAMINO)ETOXI)ETANOL 
   2 ETILEXILAMINA 
   2 PIRROLIDONA 
   ABS (ACRILONITRILA BUTADIENO ESTIRENO) 
   ABSORBENTES UV (PLÁSTICOS) 
   ÁCIDO ACRÍLICO (ácido acrílico glacial) 
   ÁCIDO ADÍPICO 
   ÁCIDO FÓRMICO 
   ACRILATO DE ETILEXILA 
   ATAPULGITA 
   BICARBONATO DE AMONIO 
   BISULFITO DE SODIO 
   CAPROLACTAMA 
   CARBONATO DE AMONIO 
   CATALIZADORES 
   CEMENTO Y CONCRETO, PLASTIFICANTES Y SUPERPLASTIFICANTES 
   CLORURO DE AMONIO 
   COPOLÍMERO DE ACRILONITRILA ESTIRENO ACRILATO (ASA) 
   COSMÉTICOS, ESPESANTES 
   CUERO, AGENTES DE TOQUE 
   DIETANOLAMINA (DEA) 
   DIETILAMINA 
   DIETILENOTRIAMINA 
   DIISOCIANATO DE DIFENILMETANO 
   DIISOCIANATO DE TOLUENO (TDI) 
   DIISOPROPANOLAMINA 
   DIISOPROPILAMINA 
   DIMETILAMINA (DMA) 
   DIMETILAMINOPROPILAMINA 
   DIMETILFORMAMIDA (DMF) 
   DIMETILISOPROPILAMINA 
   DIPROPILENOGLICOL 
   DISOCIANATO DE HEXAMETILENO 
   E CAPROLACTONA (epsilon) 
   ENZIMAS 
   ETILAMINA 
   ETILENOAMINAS 
   ETILENODIAMINA (EDA) 
   ISOCIANATOS 
   ISOPROPANOLAMINA 
   METABISULFITO DE POTASIO 
   METABISULFITO DE SODIO, GRADO ALIMENTICIO 
   METABISULFITO DE SODIO, GRADO TÉCNICO 
   METILAMINA 
   METILATO DE POTÁSSIO 
   METILATO DE SODIO (metóxido de sodio) 
   METILATO DE SODIO, SOLUCIÓN 
   METILENO DIFENIL ISOCIANATO (MDI) 
   MONOETANOLAMINA (MEA) 
   MORFOLINA 
   NEOPENTILGLICOL (NPG) 
   NITRATO DE SODIO 
   NITRATO DE SODIO GRADO TÉCNICO 
   NITRITO DE SODIO 
   NITRITO DE SODIO GRADO ALIMENTICIO 
   NITRITO DE SÓDIO GRAU ALIMENTÍCIOFARMACÊUTICO 
   PELÍCULAS – ABS (acrilonitrila butadieno estireno) 
   PLÁSTICOS BIODEGRADABLES (oxi biodegradables) 
   PLÁSTICOS DE INGENIERÍA 
   POLIACETAL (POM) 
   POLIACRILATO DE SODIO 
   POLIAMIDA 
   POLIAMIDA GRÁNULOS 
   POLIAMIDA GRÁNULOS 6 
   POLIAMIDA GRÁNULOS 6.10 
   POLIAMIDA GRÁNULOS 6.12 
   POLIAMIDA GRÁNULOS 6.6 
   POLIAMIDA GRÂNULOS 6.66 
   POLIAMIDA RECICLADA 
   POLIBUTILENO TEREFTALATO (PBT) 
   POLIFTALAMIDAS 
   POLIISOBUTENO (PIB) 
   POLIOLES 
   POLIOLES POLIÉSTERES 
   POLIURETANO (PU) (poliuretano) (resina de uretano) 
   POLIURETANO POLIOL 
   POLIURETANO TERMOPLÁSTICO (TPU) 
   POLIURETANO, SISTEMAS 
   POLIVINILPIRROLIDONA (PVP) 
   Productos Químicos e Ingredientes (Incluye: Resinas, Aditivos y Masterbatches) 
   PROPILENOGLICOL 
   SULFATO DE AMONIO 
   SULFITO DE POTÁSSIO 
   SULFITO DE SODIO 
   SULFITO DE SÓDIO GRAU ALIMENTÍCIO 
   TRIBUTILAMINA 
   TRIETANOLAMINA (TEA) 
   TRIETILENOTETRAMINA (TETA) (trientina) 
   TRIMETILAMINA 
   VINILPIRROLIDONA 
*
Cual es la suma de: *
Caja de Herramientas

205 Vistas

Imprimir esta Página

Agregar a Favoritos

Con 125 años recién cumplidos, BASF comienza la década de 1990 con éxito: fue la primera empresa extranjera en ser invitada por el Ministerio de Industria y Comercio Exterior de Japón a participar en una empresa de investigación conjunta. La empresa también amplió su cartera con la adquisición de las actividades de cinta magnética del Grupo Agfa-Gevaert y reestructuró su negocio de productos magnéticos, consolidando la producción y venta de sus cintas, casetes y disquetes en una nueva filial, BASF Magnetics GmbH Otra fusión fue con Synthesewerk Schwarzheide AG, en la región de Niederlausitz del este de Alemania, dando lugar a la filial BASF Schwarzheide GmbH, una fábrica de materias primas y especialidades de poliuretano. Wintershall AG y la empresa soviética Gazprom, la mayor productora de gas del mundo, han acordado unir fuerzas para comercializar gas natural de la Unión Soviética, involucrando la planificación, construcción y operación de nuevos gasoductos y redes de distribución, así como la venta conjunta de gas. natural en Europa Occidental.

En 1991, la empresa abrió un nuevo laboratorio de ecología en Ludwigshafen, cuyas responsabilidades incluyen el análisis ecobiológico y ambiental de sustancias individuales, productos y aguas residuales. Y en 1992, la primera fábrica de BASF en China se estableció en Nanjing, para la producción de resinas de poliéster insaturado (resinas UP) utilizadas principalmente en la construcción de barcos y contenedores. En el mismo año, se construyó una planta para la producción de tetrahidrofurano (THF) y politetrahidrofurano (PolyTHF) en Yokkaichi, Japón, con el objetivo de abastecer al mercado con materias primas para plásticos y fibras elásticas de spandex que se utilizan para fabricar artículos calcetines y ropa deportiva de calidad. En 1993, la filial de BASF Kali und Salz AG (K + S) se fusionó con Mitteldeutsche Kali AG (MdK) para formar Kali und Salz GmbH, la única industria de potasa alemana. Sin embargo, BASF vendió su participación mayoritaria en la empresa a fines de la década de 1990 y se deshizo de las últimas acciones en 2011.

Aún en el curso de su expansión mundial, BASF puso en marcha su nuevo craqueador de vapor en el sitio de Amberes en 1994, después de invertir 1.300 millones de marcos, el mayor hasta ahora en la historia de la empresa, completando el producto Verbund y asegurando un suministro fiable de materias primas petroquímicas. . En 1995, fue el turno de Altamira, México, de inaugurar el nuevo sitio de BASF que, estratégicamente posicionado en la zona comercial NAFTA, inicialmente produjo dispersiones, procesos químicos, Styropor® y colorantes. En 1996, BASF identificó que su crecimiento estaba siendo más fuerte en Asia, ya que sus clientes también estaban expandiendo su presencia en China, Corea e India, y aprovechó la oportunidad para planificar la construcción de una de las instalaciones de producción de monómeros acrílicos más grandes del mundo, ubicada en Kuantan (Malasia), en colaboración con la empresa estatal Petronas. Para cerrar la década, el Grupo BASF realizó importantes nuevas inversiones: en 1997, una joint venture con Hoechst dio lugar a Targor, una empresa con sede en Mainz que combina las operaciones de polipropileno de ambos en unidades de producción en Alemania, Holanda, Reino Unido. , Francia y España; en 1998, BASF Corporation, de Nueva Jersey, y FINA Inc., con sede en Dallas, iniciaron la construcción del craqueador de vapor de nafta más grande del mundo en Port Arthur (Texas / EE. UU.), que comenzó a operar en diciembre de 2001 mediante el envío de propileno, etileno y otras materias primas. materiales para los sitios Verbund de BASF en Freeport (Texas) y Geismar (Louisiana); y junto con un socio sueco, el productor de semillas Svalöf Weibull, BASF estableció su propia empresa de investigación en biotecnología vegetal, BASF Plant Science GmbH, con el objetivo de desarrollar nuevas áreas comerciales en agricultura y nutrición.

Durante este período, BASF también reforzó su cartera. En el segmento agrícola, la adquisición de parte del negocio mundial de herbicidas para maíz de Sandoz AG ha impulsado las ventas de agentes fitosanitarios, especialmente en América del Norte. También introdujo Brio, un fungicida contra el mildiú que representó un gran avance para una clase completamente nueva de ingredientes activos fungicidas: las estrobilurinas. Para lograrlo, BASF invirtió alrededor de 13 años de investigación y desarrollo intensivos. En el segmento de polímeros, las novedades fueron los plásticos biodegradables Ecoflex, introducido en el mercado en 1998, y Ecovio, lanzado ocho años después, que se producen con hasta un 75% de materias primas renovables.

Otra iniciativa que contribuyó al éxito del Grupo BASF fue la implementación de análisis de ecoeficiencia, una herramienta que permite evaluar el ciclo de vida de un producto o un proceso productivo, «desde la cuna hasta la tumba», equilibrando lo económico y lo económico. cuestiones ambientales. El análisis considera la materia prima, el consumo de energía, las emisiones y el abanico de opciones de reciclaje y eliminación, lo que permite buscar alternativas si un producto no es ecoeficiente ni susceptible de mejora.

Los primeros años de la década de 2000 no estuvieron exentos de movimiento para BASF. La empresa adquirió el negocio de protección de cultivos de American Home Products Corporation (AHP) y el insecticida Fipronil y fungicidas de tratamiento de semillas seleccionados de Bayer CropScience, fortaleciendo la cartera de productos en el sector de protección de cultivos y duplicando las ventas globales de su división de Productos Agrícolas; y recibió la autorización del gobierno chino, junto con su socio local SINOPEC, para construir un sitio petroquímico Verbund en Nanjing, proyecto que lo convirtió en el mayor inversor extranjero del país en el sector químico. Además, en julio de 2000, la compañía se convirtió en uno de los miembros fundadores del Pacto Mundial, una iniciativa de Naciones Unidas en la que ONG, empresas, comercio internacional, representantes de los trabajadores y figuras clave de la ciencia y la política unen fuerzas para desarrollar estrategias de crecimiento responsable. Al unirse a la iniciativa, BASF se compromete a promover e implementar los principios relacionados con los derechos humanos, las relaciones laborales, la protección del medio ambiente y la lucha contra la corrupción.

En junio de 2001, se convirtió en una de las primeras empresas en establecer un Consejo de Sostenibilidad, asegurando que los principios del desarrollo sostenible se implementen en todo el Grupo. Durante este período, BASF también estableció una nueva estructura organizacional, en la que las 38 unidades comerciales regionales y 10 unidades comerciales globales están diseñadas para mejorar la proximidad al cliente y la presencia en el mercado, y anunció sus primeros objetivos globales a largo plazo, para la protección y seguridad ambiental. De esta propuesta nació “BASF 2015”, un proyecto premiado por The Chemical Company.

Durante los siguientes años, se realizaron numerosos esfuerzos para el crecimiento continuo de BASF, incluidas adquisiciones y desinversiones, apertura de nuevas unidades y desarrollo de productos. Como destaque, cabe destacar la construcción de un centro de servicios regionales compartidos en Kuala Lumpur, Malasia, cuyo objetivo era hacerse cargo de los servicios financieros y contables, tecnologías de la información y recursos humanos para las empresas del Grupo BASF en 15 países en la región de Asia-Pacífico; la inauguración del nuevo sitio integrado Verbund en Nanjing, desarrollado conjuntamente con la empresa china SINOPEC; la adquisición de Engelhard Corporation, el proveedor líder de materiales para catálisis y acabado de superficies, considerada la adquisición más grande en la historia corporativa de BASF; la apertura del primer centro de investigación en nanotecnología en Asia; el inicio de actividades de la nueva planta de producción de superabsorbentes, en Freeport (Texas / USA); un nuevo sitio para especialidades de poliuretano en Pudong (China): BASF Polyurethanes Specialties, uno de los tres centros de innovación más importantes de la compañía en Asia; y la construcción de una nueva planta en Guaratinguetá (Brasil) para producir metilato de sodio, un producto clave para la fabricación eficiente de biodiésel. Además, BASF y Monsanto han entablado una colaboración a largo plazo en investigación y desarrollo, así como en la comercialización de productos de biotecnología vegetal, con énfasis en cultivos resistentes al estrés y de mayor rendimiento.

En 2008 se dan nuevos pasos como ejemplo para la industria química: BASF se convierte oficialmente en Sociedad de Capital Europea y se conoce como BASF SE (Societas Europaea); y presentó un informe completo sobre CO2 que demuestra que sus productos contribuyen a la protección del clima al reducir tres veces la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero que se utilizan para producir, aplicar y eliminar dichos productos. Proceso presentado por primera vez en el mundo.

Acercándose a su 150 aniversario, BASF planeaba fortalecer su posición como la compañía química líder en el mundo y en 2011 describió cómo lograr ese objetivo a través de la estrategia «Creamos química». En rueda de prensa, el presidente del Consejo de Administración de BASF, Dr. Kurt Bock, señaló que la posición de liderazgo de la empresa se debe a la exitosa estrategia de los últimos años y que la propuesta, ahora, era ir más allá y hacer un contribución significativa para satisfacer las necesidades de la creciente población mundial. Para aprovechar estas oportunidades, desarrolló cuatro principios:
Agregamos valor como una sola empresa
Innovamos para que nuestros clientes sean más exitosos
Nos acercamos a soluciones sostenibles
Formamos el mejor equipo

“Resumimos lo que hacemos como empresa en nuestro objetivo corporativo: Transformamos la química para un futuro sustentable”, concluyó Bock. Dos años más tarde, el presidente del Consejo de Administración reforzó esta idea en su discurso en la Junta General Anual: “Descubrimos que las tendencias están dando forma a la sociedad y lo que la gente está pidiendo, por lo que buscamos formas de satisfacer esas necesidades. Esto significa investigar, desarrollar y probar hasta que podamos vender un nuevo producto. Así es como se crean las innovaciones y esta idea está contenida en nuestro propósito ”.

En 2014, el Grupo BASF ya empleaba a unos 112.000 empleados en todo el mundo, con una cartera completa de productos químicos, plásticos, productos de rendimiento, productos fitosanitarios, petróleo y gas, y filiales en más de ochenta países, proporcionando productos a socios comerciales en casi todos los aspectos. del mundo. Su conglomerado constaba de seis sitios Verbund y aproximadamente 380 otros sitios de producción en todo el mundo.

BASF celebró su 150 aniversario en 2015.