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Consultoría – Asesoramiento técnico y capacitación para el sector industrial, colaborando para aumentar la productividad-rentabilidad y rentabilidad de la empresa, así como actuar en el desarrollo humano en la formación de talentos.

Complementamos la creación y desarrollo de estrategias para lograr resultados sostenibles.

Desarrollamos un modelo de gestión centrado en la Industria 4.0 y la Filosofía de producción económica y producción ajustada, utilizando Takt Time, lo que significa alinear la producción con la demanda de manera precisa, proporcionando un ritmo al sistema de producción ajustada conocido como Pull System. Es uno de los indicadores clave para aplicar el concepto Lean Manufacturing.

Takt Time ayuda a evitar pérdidas como desecho, desperdicio, tiempo extra y desequilibrio de producción.

Habilidades
Consultoría del sector plástico
Auditoría del proceso de fabricación con enfoque en la eliminación de pérdidas = OEE
Formación especializada para el sector plástico.
Asesoramiento técnico – Inyección – Industria de extrusión
Diagnóstico y plan de acción con objetivos definidos = beneficio
Análisis y mejora de todo el proceso de fabricación – EPS
Gestión empresarial – Excelente producción
Capacitación técnica de empleados
Capacitación técnica de líderes y supervisores lean
Reducción de costos de producción
Estandarización de los procesos de fabricación.
Aumento de la productividad
Mayor rentabilidad
Mayor rentabilidad
Eliminación de (7) siete desechos – Pérdidas de proceso
Rechazar la eliminación
Reducción de la producción de horas extras
Preparación de la documentación del proceso de inyección-extrusión
Preparación de documentación de control de producción
Estudio de carga de máquina / hombre / procedimiento y otros.